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和昌地產(chǎn)(集團(tuán))2010年度工作總結(jié)暨表彰大會成功舉辦

日期:2011-02-13

  2011年1月30日上午08:00, 集團(tuán)2010年度工作總結(jié)暨表彰大會在森林湖商務(wù)會所多功能廳隆重舉行。中瑞投資董事長萬總、總裁劉軼、集團(tuán)董事長韓愷、總裁黎東平出席了本次表彰大會并做了發(fā)言。會議由總裁助理陳星明主持。

  通過大事記視頻“探索——行走在成長的路上” 全體員工共同回顧了集團(tuán)在2010年的發(fā)展歷程。規(guī)范化、穩(wěn)健、成熟、積累等所有和昌人用智慧和激情共同寫就的關(guān)鍵詞構(gòu)成了集團(tuán)2010年的發(fā)展歷史,公司的穩(wěn)健發(fā)展,規(guī)范化運營激起了公司全體員工強烈的自豪感,點燃了和昌人繼續(xù)追求卓越、為實現(xiàn)創(chuàng)造生活建筑家的使命努力奮斗的激情和信心!
  隨后,總裁助理陳星明代表集團(tuán)做了2010年經(jīng)營管理工作總結(jié),從1017工程戰(zhàn)略的實施、集團(tuán)2010年各項重點工作開展情況、突出經(jīng)驗和亮點、存在問題和不足之處四個方面全面總結(jié)了2010年集團(tuán)經(jīng)營管理工作。
  通過全體和昌人的努力和智慧,2010年,我們基本實現(xiàn)了1017所做的戰(zhàn)略部署。2010年,集團(tuán)發(fā)展可以用堅韌、成熟、沉凝、厚重、折騰、回歸、積累、缺憾來描繪,這是鋪墊、轉(zhuǎn)折的一年,這是值得全體和昌人銘記的一年。

  地產(chǎn)商學(xué)院院長助理李煥公布了2010年集團(tuán)績效考核結(jié)果。 總裁助理陳星明宣讀了先進(jìn)單位及個人的表彰決定,安徽華昌置業(yè)發(fā)展有限公司、河南和昌置業(yè)發(fā)展有限公司財務(wù)運營部等單位和個人分別獲得了優(yōu)秀分子公司、杰出高管、杰出經(jīng)理、先進(jìn)個人的榮譽稱號。2010年,是這些臺前幕后的和昌人,用他們的智慧和激情、勤奮、簡單、純粹共同奏響了一曲動人的和昌之歌。

  萬總、韓總、黎總等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分別為獲獎部門和員工頒發(fā)了證書、錦旗、和獎金。獲獎代表發(fā)表了獲獎感言,他們用樸實的語言表達(dá)了對公司提供的平臺的感激,也表示將會繼續(xù)秉承和昌追求卓越的精神,用智慧和激情為實現(xiàn)我們共同的使命和愿景而努力。全體員工用熱烈的掌聲為獲獎人員的努力和成績喝彩,他們簡單純粹的工作態(tài)度、充滿智慧的工作能力值得全體和昌人學(xué)習(xí)。

  接著,黎總發(fā)布了集團(tuán)第一個五年規(guī)劃暨2011年發(fā)展綱要。第一個五年規(guī)劃從業(yè)務(wù)規(guī)劃、區(qū)域發(fā)展、產(chǎn)品線、產(chǎn)業(yè)布局、組織架構(gòu)、角色定位、團(tuán)隊成長、實現(xiàn)原則八個方面進(jìn)行了思考和展望,并確定了奮斗目標(biāo)。
  第一個五年規(guī)劃在和昌的發(fā)展歷史上有著重要的意義,自此,和昌地產(chǎn)(集團(tuán))的發(fā)展有了更加長遠(yuǎn)、系統(tǒng)的規(guī)劃和指導(dǎo),和昌的視野開始真正放眼中國,放眼未來。所有和昌人將以“1115工程”為指導(dǎo),在系統(tǒng)戰(zhàn)略指導(dǎo)下,穩(wěn)健發(fā)展、逐步拓疆,實現(xiàn)“成長為中國最有價值的房地產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)綜合供應(yīng)商”的美好愿景。
  目標(biāo)的完美實現(xiàn),需要從腳踏實地做起。2011年戰(zhàn)略綱要系統(tǒng)而具體地確定了集團(tuán)在2011年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、組織目標(biāo)、人力資源目標(biāo)、控制目標(biāo)、價值鏈管理目標(biāo),明確了2011集團(tuán)全年生產(chǎn)總?cè)蝿?wù)、各公司生產(chǎn)任務(wù),確保在“目標(biāo)與績效管理”指揮棒的指導(dǎo)下,計劃能切實轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,使集團(tuán)在規(guī)范、可控的態(tài)勢下發(fā)展。
  在“第一個五年規(guī)劃”的戰(zhàn)略統(tǒng)籌下,2011年,全體和昌人將以“2011戰(zhàn)略綱要”為指導(dǎo),充分發(fā)揮和昌人“追求卓越、天道酬勤”的精神,堅定信心、緊盯目標(biāo)、步步為營、為五年計劃的實現(xiàn)努力、為實現(xiàn)和昌的跨越式發(fā)展而努力。
  接著,黎總宣讀了2011年集團(tuán)組織架構(gòu)調(diào)整及人事任命決定,總裁助理陳星明組織了各業(yè)務(wù)口負(fù)責(zé)人簽訂了2011年度各業(yè)務(wù)單元經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書,一批有擔(dān)當(dāng)、有智慧、有激情的杰出和昌人將擔(dān)起和昌發(fā)展的擔(dān)子,帶領(lǐng)更多的生力軍們在和昌發(fā)展的道路上,繼續(xù)前進(jìn)。
  黎總接著對2011年的工作進(jìn)行了動員,他說,戰(zhàn)略和目標(biāo)是方向,信心和激情是催化劑,行動才是最切實的路徑和方法。面對五年規(guī)劃、2011年戰(zhàn)略綱要,全體和昌人必須聚焦現(xiàn)實、聚焦行動、聚焦每一天,扎扎實實做好每一件事,才能把目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實。

  隨后,集團(tuán)董事長韓愷做了總結(jié)講話。他說,人才是和昌發(fā)展最重要因素,所有的和昌人,特別是高管,要特別重視心靈與技能的雙重提升、正確處理制度與自我約束的關(guān)系、路徑與方法的關(guān)系、組織與個人的關(guān)系,認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),找到路徑,把握標(biāo)準(zhǔn)。同時,他提出,在和昌的快速發(fā)展過程中,所有的和昌人,特別是中高管要警惕“三年之癢”,警惕自滿自傲、小富即安的思想,樹立謙虛謹(jǐn)慎、嚴(yán)謹(jǐn)求實的工作作風(fēng)和心性光明的工作態(tài)度,將智慧和激情投放到和昌這片沒有天花板的舞臺上,與組織一起成長,實現(xiàn)壯麗人生。
  最后,萬總做了總結(jié)講話。“小德,大德之賊也”,萬總說,企業(yè)的發(fā)展,不怕小,也不怕大,因為小公司有迅猛的發(fā)展勢頭和發(fā)展期望,大公司有完善的制度和強大的根基,最怕的就是不大不小的狀態(tài),這種狀態(tài)下的企業(yè),各種發(fā)展問題都可能會帶來嚴(yán)重的消極后果。而我們現(xiàn)在正處于這樣一種不大不小的狀態(tài),因此,無論是控股、能源還是地產(chǎn),在任何時候都要要樹立長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光,要堅定規(guī)范化發(fā)展模式,時時保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的謹(jǐn)慎心態(tài),切忌功利、浮躁,才能以沉穩(wěn)的氣質(zhì),勢不可當(dāng)?shù)陌l(fā)展態(tài)勢成就我們的夢想。
  總結(jié)過去,是為了未來能更好地前行,2010年,和昌地產(chǎn)在積累、沉淀,2011年乃至未來,全體和昌大家庭的伙伴們將會以更加堅韌的姿態(tài)、更加踏實的干勁、更加智慧的選擇、更有激情的開拓書寫我們的光榮和使命,為實現(xiàn)“穩(wěn)健成長為中國最有價值的房地產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)綜合供應(yīng)商”的愿景而奮斗!