和昌集團(tuán)2015年人力資源大會(huì)成功召開(kāi)
日期：2015-06-18
2015年6月12日-13日，和昌集團(tuán)2015年人力資源大會(huì)在鄭州森林湖隆重召開(kāi)，集團(tuán)高管、集團(tuán)及事業(yè)部各職能中心一把手、分子公司相關(guān)人員齊聚一堂參與此次大會(huì)，大會(huì)還邀請(qǐng)到中瑞控股集團(tuán)董事長(zhǎng)萬(wàn)董蒞臨此次會(huì)議。
本次會(huì)議圍繞新形勢(shì)下人力資源管理的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、集團(tuán)二維三級(jí)組織管理實(shí)施情況、領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)的豐富與完善、和昌文化的進(jìn)一步凝練與傳承、敞開(kāi)胸懷，擁抱互聯(lián)網(wǎng)+五大模塊明確人力資源發(fā)展方向，找到集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的方法和路徑，迎接波瀾壯闊的產(chǎn)業(yè)重構(gòu)時(shí)代。
會(huì)議伊始，集團(tuán)總裁余總通過(guò)“新形勢(shì)下人力資源管理的機(jī)遇和 挑戰(zhàn)”講解，帶領(lǐng)大家重溫集團(tuán) 2015-2017三年規(guī)劃，明晰目前房地 產(chǎn)行業(yè)面臨的新形勢(shì)，分析人力資 源管理面臨的新挑戰(zhàn)，對(duì)集團(tuán)當(dāng)前 業(yè)務(wù)發(fā)展提出人力資源管理的期望 四方面著手，要求各位主官變追逐 為填空，增強(qiáng)業(yè)務(wù)穿透力，強(qiáng)化人 力資源管理，塑造良好的企業(yè)文化 氛圍，在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)形勢(shì) 下，順勢(shì)而為，堅(jiān)守和堅(jiān)定，不忘 初心，一路前行，共同構(gòu)筑屬于和昌人的未來(lái)。
隨后華中區(qū)總裁助理李娟和華東區(qū)總裁助理李洋針對(duì)集團(tuán)2013年以來(lái)二維三級(jí)組織管理實(shí)施情況進(jìn)行分析與總結(jié)。提出在當(dāng)前產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，要求傳統(tǒng)企業(yè)必須運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維去提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和組織管控力。沒(méi)有傳統(tǒng)的企業(yè)，只有傳統(tǒng)的人和傳統(tǒng)的運(yùn)作思想。需要通過(guò)對(duì)二維三級(jí)組織管理實(shí)施情況進(jìn)行分析和總結(jié)，在發(fā)展中解決問(wèn)題， 為二維三級(jí)管理架構(gòu)發(fā)揮更大作用指明方向。
接著河南瑞昌執(zhí)行總經(jīng)理謝磊圍繞“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)”帶領(lǐng)大家共同討論“對(duì)于當(dāng)前公司內(nèi)部晉升的通道上遇到的問(wèn)題？”和“對(duì)于外部引進(jìn)的精英人才，如何讓其與企業(yè)共同長(zhǎng)期的發(fā)展，并將其能力快速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力？”兩個(gè)議題。
各小組討論分享后，韓董為大家進(jìn)行一一點(diǎn)評(píng)，要求各位主官以事業(yè)合伙人的態(tài)度，把事當(dāng)事，把工作當(dāng)工作，以快樂(lè)、奮斗和成長(zhǎng)為人生終極目標(biāo)，秉承內(nèi)心的真誠(chéng)， 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前行，結(jié)合近期相關(guān)人事情況，堅(jiān)持我司人才內(nèi)升機(jī)制與外部人才引進(jìn)相結(jié)合，堅(jiān)定不移的保持我司新進(jìn)人員大學(xué)本科的水準(zhǔn)，貫徹實(shí)施我司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略。
隨后江蘇和昌副總經(jīng)理鄭超、盛世宏圖執(zhí)行總經(jīng)理肖靜、集團(tuán)總部招采中 心副總經(jīng)理張朝輝圍繞“如何做好‘新 生代’員工管理”、“人力資源管理制 度修訂與完善”、“和昌集團(tuán)2015年培 訓(xùn)體系建設(shè)”主題，從新員工管理、行 政人事制度和培訓(xùn)體系三方面探討新形 勢(shì)下人力資源管理優(yōu)化的方向。
會(huì)議中，中瑞控股集團(tuán)董事長(zhǎng)萬(wàn)董也為大家做了精彩分享，從不同的角度 講述了自己對(duì)于企業(yè)發(fā)展的感悟，并對(duì) 集團(tuán)人力資源管理提出了新的期望。
會(huì)議第一天最后，武漢興和昌總經(jīng)理周雪黎通過(guò)自身對(duì)企業(yè)文化的感悟與大家分享“與森林湖相守與奮斗者同行”，提出2015年我們必須在職業(yè)化的道路上全力拼殺和奮斗，為此，我們更應(yīng)該堅(jiān)定不移的繼續(xù)追尋和昌人的森林湖，繼續(xù)堅(jiān)守內(nèi)心深處的森林湖，繼續(xù)譜寫(xiě)、傳承和昌人的約定；和昌三級(jí)架構(gòu)自2013年拉開(kāi)，從二到三，面臨的不是簡(jiǎn)單加一級(jí)管控，形成過(guò)程中也面臨許多新環(huán)境、新問(wèn)題，需要我們用新的方法、新思路先“破”而后“立”，通過(guò)變革實(shí)現(xiàn)自我突破，隨著和昌文化的不斷凝練，推動(dòng)企業(yè)及員工的共同發(fā)展。
會(huì)議第二天，韓董帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)了“組織行為學(xué)”、“敞開(kāi) 胸懷，擁抱互聯(lián)網(wǎng)+，迎接波瀾壯 闊的產(chǎn)業(yè)重構(gòu)時(shí)代”兩個(gè)主題，圍 繞認(rèn)識(shí)自我、組織內(nèi)的關(guān)系、工作 動(dòng)力與公民行為等四個(gè)方面，以生 動(dòng)的案例、詳實(shí)的數(shù)據(jù)為與會(huì)人員 講解了組織行為學(xué)；以中瑞控股的 產(chǎn)業(yè)布局為引，從背后邏輯、產(chǎn)業(yè) 重構(gòu)、未來(lái)方向的角度帶領(lǐng)與會(huì)人 員探討了互聯(lián)網(wǎng)+背景下的產(chǎn)業(yè)重 構(gòu)，明晰了在時(shí)代的背景下，我們 更應(yīng)該敞開(kāi)胸懷，擁抱互聯(lián)網(wǎng)+， 迎接波瀾壯闊的產(chǎn)業(yè)重構(gòu)時(shí)代！
順應(yīng)形勢(shì)，貫徹戰(zhàn)略，助力集團(tuán)百億目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；強(qiáng)化執(zhí)行，建設(shè)梯隊(duì)，推動(dòng)人力資源管理提升。歷時(shí)兩天的大會(huì)在全體與會(huì)人員的認(rèn)真交流討論中取得了圓滿成功。每一位和昌人都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)會(huì)議成果，學(xué)以致用、付諸行動(dòng)，踐行和昌“追求卓越，天道酬勤”的企業(yè)精神，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)百億戰(zhàn)略目標(biāo)奮力拼搏。
