日期:2018-12-16
華南區(qū)域1周歲啦!小萌昨天接到了一篇重量級(jí)的投稿,華南區(qū)域總裁杜超就這一年華南區(qū)域的成長(zhǎng)寫下了自己的所見所感——同心者同路,同路者共力。
時(shí)光回到2017年12月15日,華南區(qū)域——和昌集團(tuán)第一個(gè)區(qū)域公司,誕生在中國(guó)最具活力的鵬城。時(shí)光荏苒,成長(zhǎng)總是發(fā)生在不經(jīng)意間,今天的華南,已經(jīng)一周歲了!
當(dāng)時(shí)五虎下華南,開始了和昌在華南大地的新征程,開班宴上的授牌儀式和舉杯同飲,也見證了華南新團(tuán)隊(duì)的組建與融入。
今年2月,華南區(qū)域正式搬入新居,新的環(huán)境映襯著每一位員工的笑臉以及眼中的光。
一個(gè)組織、團(tuán)隊(duì)好的開始,源于優(yōu)秀人才的加盟。在品牌尚未打響和項(xiàng)目尚未真正開工的情況下,我們?cè)?個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)了管理人員100%到崗,同時(shí)也引進(jìn)了一批常春藤及985高校精英人才,速度和質(zhì)量的雙重保證正是因?yàn)槲覀兂浞职l(fā)揮了集團(tuán)人才理念與文化感召力的作用。
“敢用人,會(huì)用人,用好人”,是我經(jīng)常跟人力小伙伴強(qiáng)調(diào)的人才理念。
敢用人,不拘一格降人才,和昌非常歡迎來自不同背景的人才加盟,區(qū)域現(xiàn)有144人中,90%是新進(jìn)員工,分別來自在華南深耕多年的十幾家標(biāo)桿企業(yè)。
會(huì)用人,人盡其才,悉用其力,更要強(qiáng)調(diào)業(yè)績(jī)導(dǎo)向、以結(jié)果論英雄?!伴偕茨蟿t為橘,橘生淮北則為枳”,把人放在合適的位置上,有合適的組織、機(jī)制、文化作為土壤,才能讓其茁壯成長(zhǎng)。
△2018屆昌想家導(dǎo)師面對(duì)面交流活動(dòng)
用好人,就是必須要強(qiáng)調(diào)我們的用人標(biāo)準(zhǔn)。在2019年校招宣講會(huì)上我曾講過,“我們用人沒有上限,只要你夠優(yōu)秀”,這句話,不僅是對(duì)昌想家的要求,更是對(duì)所有崗位的要求。
在人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)當(dāng)中,文化感召也同樣重要。
在面試的時(shí)候,我總會(huì)跟面試者說一句話,文化,是我選擇和昌的第一要素。文化認(rèn)同,方能真正做到同心同路。
2018年是集團(tuán)文化的重塑年,華南區(qū)域通過一系列文化活動(dòng),努力把和昌文化貫徹落地、深入人心,更形成了華南區(qū)域相互幫扶、挖掘資源的良好文化氛圍。
△6月企業(yè)文化宣講會(huì)
家庭日策劃會(huì)議上,營(yíng)銷人員主動(dòng)為人力行政部提供活動(dòng)設(shè)計(jì)、宣傳上的專業(yè)意見。
華南的管理人員在東莞公司負(fù)責(zé)人缺崗時(shí)及時(shí)補(bǔ)位支持。
更有董事長(zhǎng)武磊每周一起決策推進(jìn)南聯(lián)拆遷事宜,總裁胡博帶著集團(tuán)各位大佬與區(qū)域一起為南聯(lián)項(xiàng)目定位與方案深入碰撞。
我們所看到的正是一支團(tuán)隊(duì)走向成熟、走向成功的蛻變之路。
2018年,東莞公司全部指標(biāo)超額完成,南聯(lián)公司拆遷面積達(dá)到10萬平米,遠(yuǎn)超深圳同行速度。這正是集團(tuán)與區(qū)域同心,區(qū)域與一線同心的成果。
△2018集團(tuán)籃球賽
2018年籃球賽上,“黑馬”華南區(qū)域取得冠軍,華南隊(duì)的所有比賽,公司全員時(shí)刻關(guān)注,現(xiàn)場(chǎng)的加油聲響徹全場(chǎng),這個(gè)時(shí)候,我們所看到的,就是華南的共力。
同心者同路,同路者方能共力。
人才、文化組成了區(qū)域的魂與魄,讓華南區(qū)域真正地行走在這片濟(jì)濟(jì)大地,也讓華南區(qū)域逐步拾起自信,相信我們可以實(shí)現(xiàn)身上背負(fù)的眾多使命與期望。
一周年,全新征程,我們厲兵秣馬,淬礪前行,翹望在粵港澳大灣區(qū)發(fā)出最亮眼的城市之光,期待2020年和昌布局華南的首個(gè)一百五十萬平超級(jí)綜合體完美亮相,更期待在千億排行榜上早日出現(xiàn)和昌集團(tuán)這顆璀璨之星!